ในอดีต หลังจากเกิดวิกฤตโลกหรือหลังจากเหตุการณ์เปลี่ยนแปลงบางอย่าง การดำรงอยู่ในแต่ละวันของเราก็กลายเป็นกิจวัตรประจำวันที่ได้รับการปรับเปลี่ยนบ้าง ซึ่งก็คือ “ความปกติใหม่ ” แต่ในสภาพแวดล้อมปัจจุบันที่ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและความไม่แน่นอนตลอดกาลเป็นเพียงสิ่งเดียวที่ได้รับ ข้าพเจ้ามีความเห็นว่าไม่มี “ความปกติใหม่” อีกแล้ว แต่ฉัน
เชื่อว่าเราต้องยอมรับว่า “ไม่ปกติ” เป็นความจริงใหม่ของเรา
การใช้ชีวิตที่ “ไม่ปกติ” หมายถึงการอยู่ในสภาพที่ไม่ชัดเจนซึ่งเป็นสิ่งที่ผู้ประกอบการทุกคนคุ้นเคยกันดี ด้วยการขึ้นและลงและกระแสลมแห่งการเปลี่ยนแปลงที่โอบล้อมผู้ประกอบการส่วนใหญ่ การมีความอดทนต่อความคลุมเครือเป็นสิ่งที่ได้รับ
แต่การที่เราทนความคลุมเครือไม่ได้หมายความว่าเราต้องชอบสิ่งนั้น ในความเป็นจริง การวิจัยได้เปิดเผยมานานแล้วว่ามนุษย์ส่วนใหญ่ไม่ชอบความคลุมเครือและต้องการความมั่นคง และในโลกที่เน้นข้อมูลเป็นศูนย์กลาง ซึ่งเรามีข้อมูลและการวิเคราะห์แบบเรียลไทม์ ความกระหายในความแน่นอนของเราก็ยิ่งแข็งแกร่งขึ้น นั่นเป็นเหตุผลหนึ่งว่าทำไมการ ประสบความสำเร็จในการเป็นผู้ประกอบการจึงต้องอาศัยสายพันธุ์พิเศษเนื่องจากการดำเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพในสภาวะที่ไม่ชัดเจนตลอดเวลานั้นมีความสำคัญมากกว่าที่เคยในบรรยากาศทางธุรกิจที่คาดเดาไม่ได้ในปัจจุบัน
ที่เกี่ยวข้อง: หลักการ 5 ข้อในการจัดการกับการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง
ในฐานะผู้ประกอบการ เป้าหมายหลักของคุณคือขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงในเชิงบวก เพื่อนำไปสู่อนาคตอย่างกล้าหาญ — และไม่ใช่แค่การตอบสนองต่อความประหลาดใจแบบสุ่มหรือแรงกดดันจากการแข่งขัน แม้ว่าเราไม่สามารถควบคุมความเร็วที่โลกกำลังเปลี่ยนแปลงได้ แต่เราสามารถควบคุมการตอบสนองของเราต่อมันได้ และเลือกกำหนดการเปลี่ยนแปลงที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ด้วยวิธีที่มีความหมาย เป็นประโยชน์ และมีประสิทธิภาพหรือไม่
ต่อไปนี้คือบางสิ่งที่ผู้ประกอบการต้องพิจารณา หากต้องการดำเนินชีวิตที่ “ไม่ปกติ” อย่างสงบและมีความคิดที่ชัดเจน:
อย่ารอความสมบูรณ์แบบ:พูดง่ายกว่าทำแน่นอน แต่คุณต้องสามารถตัดสินใจได้ด้วยข้อมูลที่ไม่ครบถ้วน ในขณะที่เราทุกคนกระตือรือร้นที่จะใช้การวิเคราะห์ข้อมูลกับทุกสถานการณ์ การไหลเวียนของข้อมูลอย่างต่อเนื่องสามารถปลดปล่อยข้อมูลที่ท่วมท้นความสามารถในการตัดสินใจของ เรา แน่นอน คุณควรมีความเข้าใจอย่างถ่องแท้ถึงกรณีที่ดีที่สุด กรณีเลวร้ายที่สุด และตัวเลือกที่ถ่วงน้ำหนัก แต่ถ้าคุณรอความสมบูรณ์แบบ คุณจะไม่ทำ และโอกาสจะผ่านคุณไป การทำเช่นนี้จะทำให้คุณมีความชัดเจนเชิงตรรกะ ที่ จำเป็นต่อการก้าวไปข้างหน้า ในโลกที่เต็มไปด้วยตัวเลือกมากเกินไป
ทำงานร่วมกัน:ยาแก้พิษอย่างหนึ่งในการทำงานหนักเพื่อตัดสินใจ
ในช่วงเวลาแห่งความคลุมเครือคือการออกจากไซโลของคุณและดึงข้อมูลเชิงลึกจากทีมที่ชาญฉลาด หลากหลาย และมีประสบการณ์ ใช้ประโยชน์จากความอัจฉริยะโดยรวมของพนักงาน ที่ปรึกษา ที่ปรึกษา และผู้มีอิทธิพลที่คุณไว้วางใจ และใช้หลักการคิดเชิงออกแบบกับโครงการและปัญหาของคุณ การใช้ข้อมูลเชิงลึกและมุมมองของทีมงานที่แน่นแฟ้นและได้รับการคัดเลือกอย่างรอบคอบจะช่วยให้คุณปรับแต่งและทำให้มุมมองของแต่ละตัวเลือกชัดเจนขึ้นจากทุกมุมที่เกี่ยวข้องก่อนที่จะดำเนินการ การทำเช่นนี้จะส่งผลให้สมาชิกในทีมทุกคนร่วมกันเป็นเจ้าของโซลูชันที่ใช้ร่วมกันท่ามกลางความเป็นไปได้มากมาย
สร้างกล้ามเนื้อที่ยืดหยุ่น:คุณจะไม่ได้ทำมันให้ถูกต้องในครั้งแรกหรือทุกครั้ง หลักการสำคัญของความคล่องตัวในธุรกิจคือการเข้าใจความจำเป็นในการทดสอบทฤษฎีของคุณ วิเคราะห์ผลลัพธ์ของการทดลองเหล่านั้น และทำซ้ำตามนั้น การทดสอบเป็นองค์ประกอบสำคัญของ การเป็น ผู้ประกอบการ แจ้งให้คุณทราบว่าคุณมีความคิดที่ถูกต้องหรือไม่ และจะขยายขนาดอย่างมีประสิทธิภาพหรือไม่
หนึ่งในแนวทางปฏิบัติหลักของการจัดการโครงการแบบ Agile คือ “การวิ่ง” ความพยายามซ้ำๆ นี้ ซึ่งมักจะดำเนินการในช่วงหนึ่งถึงสี่สัปดาห์ ทำให้สามารถทดสอบแนวคิดหรือผลิตภัณฑ์ในช่วงเวลาจำกัดได้ มันทำงานหรือไม่ มันล้มเหลวหรือไม่? เราต้องทำอะไรเพื่อปรับแต่ง? การนำแนวคิดของ Sprints ไปใช้กับความท้าทายที่คุณพบจะทำให้คุณมีความสามารถในการทำงานในกรอบการทำงานที่ยืดหยุ่นและเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา การทำเช่นนี้จะช่วยให้คุณเรียนรู้บทเรียนสำคัญและเข้าใกล้ “คำตอบที่ดีที่สุดสำหรับตอนนี้” มากกว่าคำตอบที่สมบูรณ์แบบ
มุ่งเน้นไปที่ลูกค้า:สิ่งสำคัญคือต้องไม่ดำเนินการตามแนวคิดหรือความคิดริเริ่มโดยอิงจากสิ่งที่คุณคิดว่าลูกค้าต้องการ แต่ควรดำเนินการตามความต้องการของลูกค้าผ่านการทดลอง โดยพิจารณาจากสิ่งที่พวกเขาพูดและทำ นี่ควรเป็นจุดสนใจของการวิ่งที่ฉันพูดถึงก่อนหน้านี้
Credit : สล็อตออนไลน์ / สล็อตยูฟ่าเว็บตรง
